バンクーバでメダル

今週は寒過ぎるような・・・

 

でも、これが本来の冬ですよね。

 

一昨日、やっと待望のメダルが獲れましたね!!


みんなの期待を一身に背負っての競技だから・・・

プレッシャーは相当なモノだと思います。

 

個人競技や団体競技だと、プレッシャーも少し

違うと思います。

仕事で言うと営業は個人競技だと思いますか?

 

自分は、団体競技だと思います。

部署単位または、全社一丸で行っていると思う。

 

違うと思う人もいると思うケド・・・

少し、聞いてやってください。

 

営業が何の支障も無く、仕事が出来るのは、

他部門の人も一生懸命仕事をしているからだと思いませんか?

 

例えば、営業の清算や給与日に何の問題もなく振り込まれているのは

総務・経理の人がいるから!

 

メーカーの営業がモノをうれるのは、開発が商品を開発し、製造部門が

モノをつくり、出荷担当が問題なく発送をするから問題なく仕事が流れる。

 

総務があるから、休みや有給の管理が出来ていて、給与計算も

される。そして、経理が振り込み処理をして振り込まれる。

 

営業が問題なく営業に集中できるのは、そういった会社の全部署が

仕事をする事で円滑に流れているから、営業も集中して仕事が出来る。

 

この事は、自分が経理や総務・システムなどの間接部門を経験して

営業をしていた時も感じていたが、本当にわかったのが・・・

 

 

会社を創業して、何もかも自分1人でやっていた時に本当に理解が出来た。

 

会社に無駄な部門や人がいるのだとすれば、

 

それは・・・

 

経営者の所為だと思う。

 

無駄な人なんていない。

 

確かに、得意不得意はあるけど・・・それは、上司や経営者がその人の

適材適所を見極め、その人に合った部署に配置する事も仕事。

 

それが、出来なければ経営者失格だと自分は思っている。

 

経営者が本気で取り組めば、従業員も答えてくれる。

 

オリンピック選手がメダルを目指してがんばっているように、

当社も全社員が同じ思いを目指してがんばって行きたいと思う。


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