最近は人材を『人罪』や『人財』と表現する事が多くなっている。

会社の教育体制がうまく稼動していなかったり、

適性ではない部署に配属になっていたりと

会社側の問題も中にはあると思うが・・・

一番は本人の意思だと思う。

資質があろうがなかろうが、それは本人の

やる気次第でいくらでも改善できると思う。

（限界はあると思うけど）

だけど、本人のやる気が無かったり、いい加減な気持ちで

仕事をしている人はそれだけで『人罪』になる。

オンタイム中ずぅ～と真剣に仕事をするのは自分だって無理！！

休憩は必要だし、時には談笑だって必要だと思う。

以前、自分が勤めていた会社でもいろんな『人罪』がいた・・・

自分は仕事してますモードをプンプンさせているが、

実際は仕事をしていない人

自分の失敗を素直に認めず、言い訳ばかりで反省せず、

同じ過ちを繰り返す人

やって良い事と悪い事の区別が出来ない人

自分の気持ちをコントロールできない人

などなど、挙げたらキリがない。

でも、『人罪』を『人財』にする事は出来る。

逆に『人財』が『人罪』になってしまう事も、もちろんある。

要は、いかに『人財』を増やすかである。

この問題は死活問題で解決できれば、

会社も業績も成長できると思う。

どうすれば『人罪』を『人財』に変える事ができるか？

それは・・・

近々、別の機会に書こうと思う。