ジェントルマン?
昔、誰かが言っていたんだけど・・・
ジェントルマンになれ!!
と
何のこっちゃ?と思うけど・・・
実は、
ジェントルマンを『銭取るマン』と書いていた・・・(汗)
要は、お金を稼ぐ人になれ!!って意味で言われた。
あはは・・・と思ったが、結構本質を突いていると思う。
実際に会社がそうだが、
社会貢献や売上げ(利益)よりも大事なものがある
と言ってはいるが、会社が儲かっていなければ、
社会貢献どころではない。
納税も出来なければ、社員に給与もはらえない・・・
会社とは、利益を出して納税する事がそもそもの存在意義。
綺麗事で利益は稼げない。
良いモノを安くは当然だと思う。
では、安いとは誰が決めるの?
それは・・・
売る側ではなく、
買う側が決める。
商品の価格は変わらない
(値引きや値下げをしない限り)
その商品の購入価値はクライアント、
つまり、買う側が自分の状況でその商品の
価値を高いか安いかを判断している。
その商品が仮に100円だとして、
Aさんはその商品は自分的に80円の価値しかない!
と思えば、自分の価値観の中では20円高いから買わない
だろうし、
150円の価値があると考えれば当然50円も安いと
判断して買う。
買う側が自分の判断基準よりもその商品が安ければ
購入する。
売る側が買う側の価値基準を上げるもしくは、あがる様な
仕組みを作れば売れる。
その仕組みづくりが難しい・・・
だから売れない・・・
その仕組みを構築するのが、自分達の仕事。
会社が大きいから、ネームバリューがあるからでは、
受注がない。
小さい組織だからこそ、見えるコトがある。
あなたの会社では、この仕組みづくりが出来ていますか?
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